La transformation digitale modifie en profondeur tous les secteurs de l’entreprise : travail collaboratif, réseautage, recrutement numérique, production réactive et sur-mesure.
Comment les RH peuvent-ils accompagner cette transformation ? Sous quelles conditions sera-t-elle réussie ? Voici 4 points-clés pour la mettre en oeuvre.
1. Fixer un cap et donner un sens collectif à la transformation digitale
2. Accompagner les collaborateurs plutôt que les forcer à embrasser le numérique
3. Réaffirmer la promesse employeur autour des nouveaux outils numériques, en termes d’efficacité et de développement personnel
4. Former les collaborateurs pour qu’ils soient le plus à l’aise possible avec les outils numériques.
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